Professionnels & Dirigeants
Décider avec lucidité
dans un environnement
sous tension.
De la direction commerciale au pilotage stratégique.
Des restructurations aux prises de décisions sensibles.
Du terrain à la direction générale.
Parce qu’un dirigeant n’a pas seulement besoin
de compétences. Il a aussi besoin de recul.
Une expérience
construite sur le réel.
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Presque 40 ans de vie professionnelle
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Cadre dirigeant dans 16 sociétés et 2 créations
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Directions commerciales et Channel Management
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Direction Générale d’un éditeur informatique depuis 6 ans
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Formation en sophrologie à Paris
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Capitaine durant 10 ans dans un club de handball de niveau national
Mais aussi
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Des échecs.
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Des restructurations.
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Des ventes.
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Des acquisitions.
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Des décisions difficiles.
Parce qu’on ne construit pas une vision uniquement sur des succès.
40 ans
d'expériences terrain
16 sociétés
accompagnées ou dirigées
Direction Générale
pilotage stratégique & humain
Vision globale
humaine & décisionnelle
Identifier ce qui fragilise
la structure.
Mon approche repose autant sur l’analyse stratégique
que sur la lecture humaine des situations.
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Repérer les tensions invisibles
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Clarifier les priorités
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Hiérarchiser les décisions
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Retrouver une capacité d’action cohérente
Analyse & Diagnostic
Situation professionnelle et personnelle
Points de tensions et déséquilibres
Vision & Priorisation
Mise en lumière des points névralgiques
Clarification des priorités
Stratégie & Structure
Axes de travail séquencés
Organisation des actions
Décision & Pilotage
Décisions : court, moyen et long terme
Actions qualifiées et planifiées
Communication & Stabilisation
Communication interne et externe
Prévention des rechutes et fragilités
Mes capacités et connaissances mises à votre service.
Derrière chaque entreprise en difficulté,
se cache un dirigeant isolé.
